Notre offre spéciale
pack cédant
Notre offre Pack cédant couvre 100% du processus de cession, de la réflexion stratégique jusqu’à la transition finale, avec 3 objectifs majeurs :
01.
Maximiser la valorisation
02.
Trouver le bon repreneur
03.
Sécuriser juridiquement et humainement la transmission
Pack Cédant
Pour vous accompagner à toutes les phases clés pour une cession réussie de votre entreprise.
1
Prendre la décision de vendre
Projet de cession
Établissement d'un bilan personnel
Réalisation d'un diagnostic de l'entreprise en vue d'une stratégie de cession
Définition du périmètre et horizon de la cession
2
Préparer son entreprise
Valorisation
Élaboration d'un dossier de présentation global de l'entreprise avec évaluation financière et un prévisionnel d'activité
3
Rechercher des repreneurs potentiels
Recherche et sélection de repreneurs
Identification de repreneurs potentiels, des critères de sélection et établissement d'un point bimestriel sur les actions engagées de prospection
Communication ciblée tout en gardant une confidentialité
4
Négocier avec le repreneur et formaliser le protocole d'accord
Transaction
Accompagnement à la négociation
À la transaction (signature d'une lettre d'intention, d'un protocole d'accord)
5
Réussir sa transition
Post Transmission
Trouver sa juste place et la bonne communication vis-à-vis des salariés, clients, fournisseurs, banquiers
Construire une nouvelle identité
Pourquoi faire appel
à nous ?
En complément d'un point bi-mensuel sur les actions engagées et les résultats obtenus, nous vous offrons :
Un accompagnement de proximité et sur mesure
Transmettre une entreprise est un événement unique dans la vie d’un dirigeant. C’est un processus complexe, long et stratégique, qui nécessite méthode, anticipation et sang-froid. Nous apportons une vision structurée et un cadre rassurant.
Un accompagnement pour maximiser la valeur de votre entreprise
Il s’agit notamment d’optimiser la présentation de votre entreprise, d’identifier les leviers de valorisation, d’établir des prévisionnels crédibles.
Un accompagnement humain et un suivi
Vendre son entreprise, c’est aussi transmettre une partie de son histoire, quitter un rôle central, changer d’identité professionnelle. Au-delà des chiffres, nous accompagnons le dirigeant dans cette transition professionnelle et personnelle.
